賀！河南誠(chéng)安中標(biāo)盧氏縣官道口新坪村山水隱廬美宿集群微度假及湯河鄉(xiāng)湯河村曉墅鄉(xiāng)村度假綜合體項(xiàng)目

我公司舉辦“創(chuàng)新思維 改善生活”專題講座

  12月3日上午，公司各部門及項(xiàng)目監(jiān)理代表在公司會(huì)議室參加了關(guān)于“創(chuàng)新思維 改善生活”專題講座。擔(dān)任主講人是洛陽(yáng)市公共資源交易中心的李健人主任。 此次講座的目的是為了讓員工在工作中找到高效方法，改變傳統(tǒng)思維方式，在工作中多運(yùn)用創(chuàng)新思維，提高工作效率。 李主任結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，講解通俗易懂、幽默風(fēng)趣，內(nèi)容貼近員工的實(shí)際需求，效果甚好，員工主動(dòng)積極的參與互動(dòng)，反響強(qiáng)烈。大部分員工反映通過(guò)本次講座更加清晰了思維邏輯，在以后的工作、生活中也可以將今日所學(xué)充分運(yùn)用。 中午12時(shí)許，此次公司的專題講座在員工贊譽(yù)中落下帷幕。李主任的經(jīng)驗(yàn)分享讓大家受益匪淺，激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

中標(biāo)啦！嵩縣政府性資金招標(biāo)代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)果公示

嵩縣政府性資金招標(biāo)代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)果公示    嵩縣公共資源交易中心政府采購(gòu)交易服務(wù)股受嵩縣公共資源交易管理委員會(huì)的委托，就嵩縣政府性資金招標(biāo)代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，現(xiàn)就招標(biāo)的結(jié)果公示如下： 項(xiàng)目名稱：嵩縣政府性資金招標(biāo)代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào)：嵩公交易采購(gòu)[2015]051號(hào)      二、評(píng)標(biāo)日期：2015年11月9日     評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：嵩縣公共資源交易中心評(píng)標(biāo)室 三、評(píng)標(biāo)結(jié)果：     ***標(biāo)段： ***中標(biāo)候選人： 河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司 河南省鑫誠(chéng)工程管理有限公司 河南省億達(dá)工程管理咨詢有限公司 鄭州民誠(chéng)建筑工程咨詢有限公司 河南省城建建設(shè)管理有限公司 河南省通力建設(shè)工程咨詢有限公司 北京恒樂(lè)工程管理有限公司 達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司 河南智遠(yuǎn)工程管理有限公司 河南英典工程招標(biāo)代理公司 河南金利達(dá)工程管理有限公司 第二標(biāo)段： ***中標(biāo)候選人： 河南求實(shí)工程造價(jià)咨詢有限公司 河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司 河南中天招標(biāo)代理有限公司 河南智博工程咨詢有限公司 河南鑫盈招標(biāo)代理有限公司 四、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員： 常興明 徐紅杰  張自強(qiáng)  張民濤  雷明琴 五、 各有關(guān)當(dāng)事人如對(duì)本次招標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)于本公告公布之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書面形式同時(shí)向招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑，逾期將不再受理。   六、聯(lián)系方式：嵩縣公共資源交易中心政府采購(gòu)交易服務(wù)股：     聯(lián)系人：王先生    喬女士   聯(lián)系電話：0379-66337118                                            嵩縣公共資源交易中心                                  2015年11月9日  

監(jiān)理部人員5月份考試題

 自即日起***年底，住建部將開展房屋市政工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（以下簡(jiǎn)稱危大工程）落實(shí)施工方案的專項(xiàng)行動(dòng)，突出整治基坑支護(hù)、土方(隧道)開挖、腳手架、模板支撐體系及起重機(jī)械安拆、吊裝5類危大工程，整治內(nèi)容包括安全專項(xiàng)施工方案的編制和實(shí)施、從業(yè)人員持證上崗、施工及監(jiān)理單位履責(zé)情況。對(duì)為編制專項(xiàng)方案、未按方案及操作規(guī)程施工的，一律要求停工整改，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。 1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員，參照住建部下發(fā)的建質(zhì)[2009]87號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》，詳細(xì)描述哪些工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，哪些屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 2、分別詳細(xì)敘述“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”和“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”專項(xiàng)方案的審核審批程序。 3、假如你所在的項(xiàng)目存在上述分部分項(xiàng)工程，但施工單位未編制專項(xiàng)方案或方案未通過(guò)審批即開始施工，監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣處理？ 4、作為監(jiān)理工程師，專項(xiàng)施工方案時(shí)應(yīng)審核哪些內(nèi)容？ 5、如果方案滿足要求，做為總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分別怎樣簽署意見？ 6、在“基坑支護(hù)、土方(隧道)開挖、腳手架、模板支撐體系及起重機(jī)械安拆、吊裝”5類危大工程的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)巡視哪些內(nèi)容。       注意：務(wù)必手寫，嚴(yán)禁打印，電子版可以以照片形式上傳***公司郵箱