端午節(jié)放假安排

端午節(jié)公司放假三天，請(qǐng)各部門(mén)做好工作安排，以便節(jié)后工作正常開(kāi)展。緊急事務(wù)請(qǐng)聯(lián)系各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

關(guān)于五一放假及節(jié)后作息時(shí)間的通知

關(guān)于五一放假及節(jié)后作息時(shí)間的通知 公司各部門(mén)： 根據(jù)國(guó)家規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì)五一勞動(dòng)節(jié)放假時(shí)間做出如下安排： 一、放假時(shí)間： 2020年5月1日（星期五）——2020年5月5日（星期二） 2020年5月6日（星期三）上午8：30正常上班   二、節(jié)后公司作息時(shí)間： 為方便員工工作和生活，經(jīng)公司研究后決定，五一過(guò)后作息時(shí)間不變：上午8:30—12:00；下午14：00—18：00   三、放假前各部門(mén)提前做好工作安排，走前關(guān)閉門(mén)窗，用電設(shè)備關(guān)閉電源，做好防火、防盜工作，確保辦公場(chǎng)所安全無(wú)誤。   四、疫情尚未結(jié)束，節(jié)日期間大家注意安全，減少外出，做好防護(hù)。在此誠(chéng)安辦公室預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)平安健康的假期。                                         綜合辦公室                       2020年4月29日

公司上半年監(jiān)理工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)： 河南誠(chéng)安召開(kāi)2017年上半年監(jiān)理工作會(huì)議        7月16日，河南誠(chéng)安工程管理咨詢(xún)有限公司在公司會(huì)議室召開(kāi)了2017年上半年監(jiān)理工作會(huì)議，會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、辦公室人員、項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。 會(huì)上工程部負(fù)責(zé)人張?jiān)戚x向與會(huì)人員宣貫解讀了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào)）、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知（蘇建建管[2016]730號(hào)）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》（建市[2017]145號(hào)）政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項(xiàng)目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)的若干規(guī)定》、《關(guān)于公章使用審核報(bào)批（監(jiān)理）有關(guān)事宜的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于監(jiān)理部（人員）工作管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》6份公司文件，通過(guò)這些文件的出臺(tái)和實(shí)施，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目的管理，提高了項(xiàng)目管理防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。        公司副總謝曉軒對(duì)上半年的生產(chǎn)管理做了重點(diǎn)總結(jié)，他列舉了4個(gè)表現(xiàn)突出的項(xiàng)目監(jiān)理部，詳細(xì)點(diǎn)評(píng)了其工作的亮點(diǎn)和值得大家學(xué)習(xí)的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項(xiàng)目部，從業(yè)主的不接受、不接觸、不認(rèn)可，到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關(guān)系，其監(jiān)理項(xiàng)目部分工明確，各負(fù)其責(zé)贏得了業(yè)主及參建方的好評(píng)；老城區(qū)衛(wèi)生計(jì)生樓項(xiàng)目工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人諶連鵬大膽工作，替業(yè)主負(fù)責(zé)，提出了5項(xiàng)合理化建議有3項(xiàng)被業(yè)主采納，既保證了工程質(zhì)量又提高了項(xiàng)目進(jìn)度，獲得業(yè)主高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也對(duì)個(gè)別項(xiàng)目部出現(xiàn)的人員工作不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費(fèi)遲遲收不上來(lái)等問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性分析。讓大家暢所欲言，分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并引導(dǎo)大家觀看了《如何提高建設(shè)方對(duì)監(jiān)理服務(wù)的滿(mǎn)意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個(gè)學(xué)習(xí)課件，要求大家認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)，提高自己工作的靈活性和技巧性，進(jìn)一步做好下半年的項(xiàng)目管理工作。 優(yōu)秀項(xiàng)目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項(xiàng)目部做了工作經(jīng)驗(yàn)介紹。 公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結(jié)了上半年監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況，指出了存在的問(wèn)題，并就下一步的學(xué)習(xí)提出了明確要求。 ***后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍對(duì)公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作做了匯報(bào)和全面分析。他說(shuō)，建筑市場(chǎng)環(huán)境整體的不景氣、項(xiàng)目數(shù)量減少和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)于我公司產(chǎn)生的影響較大，上半年完成的任務(wù)跟年初公司制定的計(jì)劃目標(biāo)有很大差距。公司要想長(zhǎng)久發(fā)展，必須緊跟市場(chǎng)步伐，積極參與工程項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù)管理，下大決心走出去，采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格規(guī)范管理，滿(mǎn)足業(yè)主多元化的服務(wù)需求。 會(huì)場(chǎng)風(fēng)采：          

2020年造價(jià)先進(jìn)企業(yè)